中心は財務コンサルタント、経営分析等による黒字化安定支援

月次決算書から御社の強み、弱みを分析し問題点を抽出します。毎月ご訪問し、月次決算書を分かりやすくご説明いたします。お客様に氣付きを与え、問題点解決のための行動についてご一緒に考えて参りましょう。

分析には以下のような手法を用い、現状課題を見える化し、問題点を抽出していきます。

以下のような問題点を抽出し、解決策を見出していきます。

利益獲得のための方策・財務改善項目・収益の最大化

入居率・利用率の徹底管理、無料サービスの見直し、消費税の見直し等。

経費の見直し

人件費額・人件費率の確認、改善。大きな金額順で固定費の見直し等。

生産性、効率のアップ

ICTの導入。適正配置、人員の確認等。